2010年基建办的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下，在各有关部门和全院干警的全力支持和协助下，基建办在人员少，任务重的情况下团结协作，以工程质量为核心，有重点、有步骤地推进基本建设工作，坚持统筹兼顾，协调好建设当中的方方面面关系，基本完成了本季度的基本建设投资计划以及其他各项工作现将2010年第一季度工作内容汇报如下：
基建办全体同志认真学习党的精神，深入贯彻落实科学发展观。用科学理论和专业相关知识指导工作实践活动，就会使得各项工作更完善，效率大幅度的提升；通过学习和实践，使得全体同志在思想、工作、和作风建设等方面得以逐步的提升和加强，大家积极工作，加班加点，不论在何时，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定赶赴现场，做好工程质量检查工作和材料验收工作；在工地现场工作，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困难，加强管理，立即处理和解决工程中的问题，组织工程监理单位做好工作安排，决不影响施工和进度。
基建办作为院基本建设管理职能部门，承担着我院基本建设的管理工作。建筑学科门类众多，基建办同志原先从事的专业各
异，基建工作的管理经验和水平参差不齐，但由于院领导的信任，增强了我们的使命感，在整个施工全套工艺流程中自己总是在想办法学习掌握基本建设知识和技术操作规程。一是经常翻阅平面图和施工图，有不懂的地方就问施工方管理人员和监理人员；二是向有多年基本建设经验的人员学习和交流，坚持每天和施工方管理人员、监理人员一起上工地查看施工情况，并向他们请教学习。通过一段时间以来的学校，我们对基本建设有了初步认识和了解，能发现施工中存在的一些基本问题并提出建议。但是，面临今后更加艰巨的任务，我们还得进一步学习和提高。
把工程建设成为让全院教干警放心的优质工程，这是院领导对我们的要求，也是基建办全体同志的努力目标。要想达到这一目标，我们就从影响工程质量的源头抓起，建立由建筑设计企业、监理单位和实施工程单位共同检查的三级质量检查体系。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证，同时进行质量检验复试；施工工艺一定要符合规范要求，发现质量上的问题立即处理，充分保证了工程质量；施工全套工艺流程中，一经发现有偷工减料的情况，及时联系监理方，并请监理方向施工方提出整改意见。
基建办严格按照年度基本建设计划安排工作，做到每月有工作要点，每周有工作安排，责任到个人，使工作按计划循序推进。为逐步加强基建工作的规范管理，保证基建工作有序进行，基
建办强化了每一位职工的责任意识，制定了基建办主任职责、工地组长职责、工地内勤职责、资料员职责。项目建设过程中，施工图、施工合同、设计变更、签证单、工程联系单、会议记录等工程资料繁多且琐碎，基建办在档案管理工作中，参照档案馆管理有关法律法规，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作。
基建办全体同志严格遵循国家相关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格按要求做好本职工作，加强服务意识，杜绝违法违纪的行为。所有工程实行由监理公司做质量、进度、投资控制，由于监理工作有时不到位，基建办人员在检查工程质量管理上需要多下功夫，这也是体现基建人员的基本功、真的业务水平知识面、工作上的能力的地方。
完成工程建设领域明显问题专项治理报表并呈送市治理工程明显问题领导小组办公室。
2010年，基建任务将非常繁重，基建办同志将继续发扬艰苦奋斗、敢于拼搏的优良作风，团结协作，一起努力，确保完成院党组部署的各项工作任务，为我院的建设和发展作出贡献。
光荫荏苒，时光如织。即将过去的二00七年，我们在局领导的亲切关怀下，在分管领导的悉心指导下，基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟，潜心工作、不懈努力，圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下：
即将过去的一年里，我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标，严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等，以工程建设质量为中心，倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。
众所周知，工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此，我们在人手少、类似工作经验有限的情况下，边学边干，一人身兼多职，工作不分份内份外，很抓重点，通力合作，做好了以下两件事。
1、 二00七年，按照小区规划设计的基本要求，完成了场地 土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。
2、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000 ㎡工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。
工程建设招标工作是作为业主管理建设工程建设项目的一 个十分重要的环节，我们深谙此环节的重要性，惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望，为此，我们严格依照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关法律法规，对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程，按照有利于施工管理，有利于实施工程单位之间形成竞争、提高工程质量减少实际工程造价等原则，将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。
在招标前，我们认真咨询了建设行政主任部门、有关专家和兄弟单位的近期竣工工程和近期开标工程；拟订了资格预审条件；向建筑材料市场询价等，做好工程招标前的准备工作。
在招标过程中，为了能够更好的保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公平、公正，我们采用了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准；同时，对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关法律法规进行了资格审核检查，对资格审核检查合格的企业逐一进
行了当地考验查证，以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程项目施工质量的保证打下良好的基础。
工程开标后，在与中标单位的合同谈判中，我们做到了坚持招标条件不改变，有理、有据、平等协商、寸利必争，与中标单位签定了施工合同。
我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同；聘请了技术顾问；安排了现场代表；落实了内业管理及相关人员。
我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员 工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位工作职责、安全保卫人员职责、会计专员岗位工作职责、造价管理工作职责、出纳岗位工作职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。
截止二00七年十二月二十八日，与我们签定施工合同 重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场，6栋高层建筑基础的施工放线、校线工
作、设计交底工作已全部结束；C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%；B栋基础开挖慢慢的开始；A栋的基础开挖也将于近期开工。
施工的有关手续办理正在有序进行，目前已办完规划许可证，质检手续正在办理中。
目前，在工程建设中，主要存在施工用电不足的问题， 正与供电部门协调，近期可望解决。
以上是我们一年来的工作，成绩记录着过去的足迹，学 习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作，慢慢地增加个人和团队的专业相关知识学习，进一步提升工作能力，更好的完成工作任务，管一项工程，练一支队伍，树一座丰碑。
2010年我基建办在院领导的直接指挥下，在全院各部门的全力支持下，基建办员工紧密团结，认真围绕全院年度工作总目标，以完善服务功能、提高管理上的水准为重点，以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线，继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩，完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下：
2010年，基建办全面深入贯彻落实科学发展观，追求高效、务实，为完成我院的规划建设任务，保证国家质检中心早日投入到正常的使用中，通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节，完成了今年的主要工作。
组织基建办人员认真学习国家的有关法律和法规、条例以及基本建设程序，通过加强警示教育以及职业道德教育，全方面提高了部门人员的法律意识、管理上的水准和服务意识。
（二）精心组织，努力完成中心建设“十二五”规划 为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台，推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则，基建办与有关部门密切沟通，加班加点，确保中心“十二五”规划报告
1、中心1建设工作：一装主体工程现已基本结束，进入零星收尾工作，计划本月20日准备初验收，今年一装主要完成的施工内容有：外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程项目施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工，目前已基本完成：内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面，两部电梯已安装到位，具备验收条件、消防通风工程已安装好85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程，现已进入施工阶段，园林设计已完成招标工作。
2、中心2建设工作：虽然去年就由开展了前期工作，但因许多问题没明确，进展缓慢。今年初，中心获批准后，通过基建办多次沟通协调，引起了市政府的格外的重视，先后四次召开有关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变，导致8月底重新出具选址意见书和红线图，立项、征地、申报等工作几乎从头再来，但基建办仍然积极促进各项工作的开展，办理各项手续。至目前为止，完成以下主要工作：
（2）在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线）完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作；
（5）敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨，加快了征地工作的进度；
（6）配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计，提交规划办组织有关部门审核；目前因护坡设计等因素影响，正在进行修改；
（7）在不具备条件的情况下，为加快进度，与当地乡政府及村委会积极沟通，做好村民和工厂的协调工作，使地质勘查工作在及其复杂的情况下得以顺利完成，推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展；
（8）征用地上的林地因村民违章砍伐建筑，情况特殊，如按常规处理，在大多数情况下要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通，使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批，快速缩短了报批的时间，为后续的国土报批准备了必要的条件；
（10）在工程还未正式开展、投入不多的情况下，争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账，为下一
根据院领导要求，基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘查、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上，从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息，到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节，基建办都是严格执行有关法律法规，实际做到公平、公正、公开。同时，对于每次招标议标活动，还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审，进一步保证了工程招标工作的规范有序。