在我国广大农村地区尚未普及，然而铝合金门窗加盟商在一二线城市已经接近饱和状态，随着铝合金门窗市场产品的不断升华与突破，铝合金门窗加盟商的持续不断的发展，铝合金门窗行业开拓新市场是很有必要的，中国的三四级市场已成为加盟商关注的焦点。

  而且在三四级地区，铝合金门窗市场未得到充分的开发，市场占有率主要被地域性品牌铝合金门窗占据。甚至一些边缘城镇，铝合金门窗加盟商还从未涉足，品牌铝合金门窗市场利用率为零。三四级市场虽然经济水平较低，消费能力比较小，消费者购买力低，但市场容量巨大，具有很大的市场潜力。同时，行业市场操作规范不比大城市，铝合金门窗销售成本远低于一线市场。更主要三四级地区受国家宏观的调控政策和金融危机的影响较小，既得利益较为稳定。三四级市场铝合金门窗竞争很复杂，地域性铝合金门窗加盟商林立，各自为政。品牌铝合金门窗想进入市场，需要认清形势，调整产品营销售卖策略，做好长期攻坚战的准备。三四级市场行情报价弹性大，但并不是说消费者就只是注重价格，不在意品牌。其实，三四级市场的消费者购物缺乏理性，他们更容易跟风购买，他们甚至比城市消费者更爱面子。在他们的价格逻辑内，他们更愿意购买品牌，生活品牌化是他们梦寐以求的炫耀。一二线铝合金门窗加盟商应巧妙整合品牌现有的优势，制定高效的传播策略。限于三四级市场媒体现状，户外和公交广告效果会较好。一二线铝合金门窗加盟商品牌定位在中高端，产品开拓农村市场在品牌上面面临两个核心问题：一是担心会给中高的品牌形象带来损伤，吃力不讨好：一是相关惠农政策结束后，是否应该退出三四级市场。一旦决定参与农村市场的竞争，定然会投入相当的物力、财力，如果在政策结束后猛然退出市场，这无疑是巨大的浪费也是严重的错误开发市场不是一朝一夕的工作，不会有立竿见影的成绩，所以要充分做好打阵地战的准备。作为加盟商的决策者需要制定长期的发展规划和阶段性目标，步步为营，开发新市场的同时要巩固已有市场占有率，提高已占有市场的利用率。总之，品牌铝合金门窗要进入三四级市场，要结合自己品牌的特点，加强产品地域性的特色。不能机械地照搬一二线市场销售模式，不能以高品牌优越感驾临市场，要加强与当地市场的关联，切忌产品策略与市场行情脱离。品牌官网：//招商官网：//